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O risco do fim da estabilidade do serviço público e os negócios no Estado em tempo de privatização do sistema penitenciário



"Se puderem negociam tudo, até nosso emprego...", foi a frase de um agente penitenciário que esteve na sede do SIFUSPESP no final do ano passado. Parecia claro que este companheiro estava ciente dos alertas que o sindicato fazia, antes mesmo das eleições.

 

O Brasil e o Estado de São Paulo são lugares ricos no mundo. É isso mesmo! Por isso os negócios começam aqui. E portanto, há um risco de privatizar parte do Estado mesmo que se perda liberdade, garantias e empregos.

 

Há partes fundamentais do Estado, que não se deveria pensar em passar para iniciativa privada, colocando em risco direitos básicos de todos, como a Segurança Pública. Mesmo que pareça uma boa idéia, mesmo que seja um bom negócio. Disso se trata a privatização do sistema penitenciário. Sim o sistema penitenciário é parte da segurança pública.  Para fazer algo assim deve-se ter muito sangue frio ou desconhecimento, porque os problemas posteriores serão muito, muito maiores dos que temos agora.



Privatização de presídios pode ser somente um primeiro passo que se arraste para as demais categoria de segurança pública

 

E pior, depois de sucatear o sistema penitenciário, atacando-o por meio de privatizações, seguramente este processo pode ampliar-se para outros setores da segurança pública, pelo menos por meio do encerramento de concursos públicos, o que levará ao sucateamento do trabalho policial e acúmulo de trabalho. Exagero? Não, o que Temer, e agora Dória tentam fazer, foi realizado na França, resultando num número assustador de suicídios de policiais, semana após semana. Por isso seria importante que todas as categorias da segurança pública fossem contra a privatização do sistema penitenciário para barrar esta tendência.

 

Informar as pessoas é nossa arma contra a propaganda de privatização

Temos que não nos deixar enganar, e informar cada vez mais pessoas. Primeiro temos que ler os materiais do SIFUSPESP, definirmos juntos caminhos comuns para todos, e não separados. Esta é a tática de um inimigo na guerra, dividir para governar.

 

E o que é dividir: atacar parte de nossa categoria por ter opiniões diferentes sobre outros temas, ou manter as críticas velhas que não tem realidade, como: "não vi um sindicato se manifestar, fazer algo"... etc. Sabe-se que isso não é realidade, o SIFUSPESP tem mantido a categoria ativa e antecipando a tendência desses problemas que agora acontecem.

Leia: https://www.sifuspesp.org.br/dossie-privatizacoes

Leia também:

https://www.sifuspesp.org.br/images/documentos/outros/Manifesto_Sifuspesp.pdf

Porque isso está acontecendo? Dória se disfarçou de Bolsonaro, mas é Temer.

Temos diante de nós um desafio, uma reforma completa do Estado, tudo que possam vender, farão. Por isso resistir pode garantir que se não privatizem tudo, pelo menos uma parte, isso dependerá de luta (nas redes sociais, nas conversas em família e na sociedade, participando das atividades sindicais, buscando cada vez mais informações e evitando dividir a categoria com discussões que não nos une em objetivos comuns.

 

No governo de Dória tudo que Temer queria fazer se tentará avançar. Não é por acaso que parte importante do governo Temer agora compõem o secretariado e técnicos de Dória. O atual governador tentou disfarçar isso, dizendo-se apoiador de Bolsonaro de última hora nas eleições, como defensor da segurança pública, mas sabemos que sua agenda é outra, o esvaziamento do Estado para o empresariado.

 

Chama o Meirelles!

Nomeado secretário de Fazenda e Planejamento do governo Dória, o ex-ministro da Fazenda de Michel Temer, Henrique Meirelles(MDB), afirmou durante sua candidatura à presidência, em 2018, que para equilibrar a economia do país congelaria os salários dos servidores públicos federais por quatro anos e acabaria com a estabilidade de emprego do funcionalismo - preservando apenas juízes, procuradores e diplomatas. A desculpa é a mesma que a de Dória agora, que iriam criar mais empregos, mas nunca cumpriram a promessa.

Confirme isso em: https://politica.estadao.com.br/noticias/eleicoes,temos-de-congelar-por-4-anos-o-salario-dos-servidores-diz-economista-de-meirelles,70002498308

 

Grande parte da gestão de Temer na Esplanada dos Ministérios, que submeteu os trabalhadores brasileiros a muitas ações liberalizantes na economia e nas políticas públicas, não ficou sem trabalho nem um dia. No total, seis deles migraram automaticamente para o gabinete de Dória assim que o tucano assumiu o Palácio dos Bandeirantes.

 

Além de Henrique Meirelles, que do poderoso Ministério da Fazenda assumiu Fazenda e Planejamento em São Paulo, com o maior orçamento dos Estados do país; Gilberto Kassab, saiu do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação e passou a ser secretário da Casa Civil do governo paulista. Já Aloysio Nunes Ferreira deixou o Ministério das Relações Exteriores para liderar o Investe SP.

 

Também integram o velho novo governo Alexandre Baldy, que do Ministério das Cidades agora é secretário de Transportes Metropolitanos, além de Rosseli Soares, ex-ministra e agora titular da pasta de Educação, e Rogério Sá Leitão, vindo do extinto Ministério da Cultura para a secretaria Estadual de Cultura. Sintonia fina entre as medidas de austeridade promovidas por Michel Temer e o que deve atingir São Paulo até 2022.



Esvaziar o Estado

Quem é um pouco mais velho e viveu os tempos de Fernando Henrique Cardoso, sabe o que é o resultado de privatizações. Cardoso ficou conhecido como o estabilizador da inflação, mas em troca vendeu grande parte de nossas empresas estatais para empresários do Brasil e do exterior. Pior, usando dinheiro do BNDES para financiar empresas para comprar algo do próprio estado. Isso sim é uma excrescência (como Dória se referiu ao serviço público em 'entrevista' com Joice Hasselmann) e não o serviço público com seu regime de trabalho próprio (ou se não é assim, porque o governador não ataca também Juízes, Promotores que possuem maiores garantias para o exercício de sua função pública?).

 

No caso das privatizações de Fernando Henrique Cardoso (e também o plano Real), de início pareceu ser uma maravilha, mas depois as empresas e bancos estatizados passaram a piorar seus serviços e a cobrar valores muitos altos, basta ver o caso da telefonia, já que o brasileiro, até hoje, paga mais caro que quase todos os outros países no mundo por um serviço pior comparativamente.

 

Muitas destas "modernizações" foram e são financiadas com dinheiro público para comprar empresas públicas, permitindo-se muitas vezes também, trocar pagamento por papéis de dívida do governo. No final das contas menos dinheiro vem para a mão do governo (que já tem perdoado as dívidas dessas mesmas empresas, muitas vezes), e não se pode usar para muito tempo. Foi o caso do que ocorreu com o governo Temer que acumulou casos de escândalos de corrupção, vendeu diversos setores públicos e o resultado disso foi para pagar dívidas algumas mensais e o dinheiro se foi. É como vender sua casa para pagar a conta do IPTU.

 

Agora o mais importante, porque tanta agressividade e ataque para privatizar setores essenciais do estado? E porque o mesmo governador deixa escapar sua intenção de converter servidores públicos em trabalhadores pagos pela iniciativa privada? Os próximos tópicos pretendem responder a isso.





Salim Mattar, (o homem das privatizações e do fim da estabilidade pública). Entenda sua relação com João Dória

 

Fundador e dono da locadora de veículos Localiza, maior companhia do ramo na América Latina, o empresário Salim Mattar Júnior, que foi nomeado recentemente para o cargo de Secretário de Desestatização do Ministério da Economia,d doou R$100 mil ao então candidato a prefeito de São Paulo João Dória(PSDB), na campanha municipal de 2016.

 

Dória entrevistou Mattar para o programa Show Business, da Rede Bandeirantes de televisão, em agosto de 2011, quando mencionou que conhecia o empresário havia mais de 40 anos. Enquanto fundador do LIDE(Grupo de Líderes Empresariais), que existe desde 2003, Dória utilizava o programa para falar sobre o que dizia ser "empreendedorismo" e a defender privatizações do setor público como forma de melhorar a eficiência do Estado.

 

Em uma entrevista concedida ao Sindicato das Empresas Locadoras de Veículos do Estado de Minas Gerais(SINDLOC-MG), em agosto de 2017, Salim Mattar defendeu a entrada dos empresários bem sucedidos (ou seja, ricos) na política para mudar a realidade do setor (ou seja, para favorecer um setor econômico).

 

Na ocasião, afirmou que “quando alguém vai para a política, deve ir com espírito de doação, para contribuir com as suas ideias, com seu trabalho e sua inteligência em prol de toda a comunidade. A beleza da política está nessa doação que o político faz.” Também disse que “a sociedade espera também que os empresários, por serem pessoas que já acumularam um certo patrimônio, não precisariam roubar ou fazer falcatruas”.

 

Ao defender as doações feitas por pessoas físicas e sem uso do fundo partidário para mudar a realidade do quadro de políticos do país, prosseguiu dizendo que “a legislação que destina esta verba governamental(fundo partidário) para os partidos, foi feita para perpetuar no poder os mesmos de sempre, os que estão aí. As pessoas que estão nas manchetes de jornais todos os dias, são as que querem se perpetuar no poder”. Lembremos que nada disso mudou mesmo com as candidaturas recentes de muitos empresários ricos com Dória, Henrique Meirelles (todos defensores do governo Temer e de suas políticas).

 

Ainda no mesmo texto, disse que Dória fazia uma gestão “espetacular” na Prefeitura de São Paulo, afirmando que o então prefeito “foi obrigado a recorrer à iniciativa privada porque o Estado estava quebrado, reiterando que “as empresas estavam vendo que ele fazia um bom governo e que por isso o estavam apoiando”. “É o que o Brasil precisa daqui para a frente”. OBS. Esta avaliação não é a mesma da maior parte dos moradores da capital paulista que já conheceram a gestão de Dória, e lamentaram.






Indicação de Paulo Guedes e o sonho de demitir concursados

 

O ministro da Economia Paulo Guedes, que acumula os antigos ministérios da Fazenda, Planejamento e Desenvolvimento e Comércio Exterior, é amigo de Mattar há 20 anos, tendo feito parte do Conselho de Administração da Localiza e integrado, ao lado do amigo, o Instituto Milleniun, entidade criada para fortalecer o liberalismo econômico no Brasil.

 

Em entrevista à revista Veja! publicada no último sábado, 12/01, Mattar disse que seu “sonho” é demitir todo o corpo de funcionários públicos concursados. Além de ter doado para Dória nas eleições de 2016, ele foi a quarta pessoa física que mais cedeu recursos a candidatos no pleito de 2018, disponibilizando R$2,92 milhões a 28 políticos.

 

Em meio a uma pretensão de gerar mais de R$500 bilhões em receitas aos cofres públicos com as vendas de estatais, preocupa aos servidores públicos estáveis a forma como o secretário, empresário e quarto principal doador das campanhas eleitorais de 2018 - além de amigo de longa data de João Dória - têm lidado com a coisa pública. O que parece claro é que Dória e ele tem pretensões em mudar o marco legal e constitucional com fim de poder acabar com a estabilidade do setor público, e isso não é um exagero. O SIFUSPESP cumpre seu dever de forma competente e eficiente antecipando tendências políticas para defender sua categoria.



Doações a políticos da antiga e da “nova” política de esvaziamento do estado

 

O terceiro principal receptor das doações de Mattar foi o novo ministro da Casa Civil, Onyx Lorenzoni, que teve para sua campanha  um total de R$100 mil por parte do dono da Localiza, que o ajudaram a se reeleger deputado federal pelo DEM. O filho de Lorenzoni, Rodrigo Lorenzoni, também recebeu doações do empresário, mas não foi eleito.

 

Onyx Lorenzoni tem se notabilizado nos primeiros dias de governo por estar sob investigação após ter admitido ter utilizado Caixa 2 de campanha em 2012 e ser acusado da mesma prática em 2014 pela empresa J & F, dos irmãos Wesley e Joesley Batista. Nesta semana, o ministro foi acusado de usar 80 notas fiscais da empresa de um amigo para justificar gastos com R$317 mil verba de gabinete enquanto foi deputado, entre 2009 e 2018. Este tipo de "escorregão fora das regras legais, demonstra que o processo de privatização do sistema penitenciário pode sim ser objeto de lavagem de dinheiro e do "olho gordo" de facções criminosas (que embolsa milhões com o narcotráfico e a exploração de pessoas), ignorar isso demonstra desconhecimento desta realidade ou má fé. Quem trabalha no sistema penitenciário sabe do que o crime é capaz.

 

O principal destino das doações de Mattar, no entanto, foi o governador eleito de Minas Gerais, Romeu Zema(NOVO). Foram R$700 mil para a campanha do novo chefe do executivo mineiro, o equivalente a quase 50% das receitas da candidatura. Em 2017, o próprio Salim Mattar chegou a ser cotado para concorrer ao mesmo cargo pelo partido Novo, mas desistiu antes das prévias.

 

Ainda em Minas Gerais, a Localiza doou, em 2002, R$78,9 mil para a campanha de Aécio Neves(PSDB) ao governo do Estado. Um ano após a vitória do tucano, a empresa migrou toda a sua frota para emplacamento em Minas Gerais depois que Aécio já estava à frente do governo, Aécio decidiu reduzir a alíquota do Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores(IPVA). Na época, doações empresariais ainda eram permitidas por lei. Ou seja, há sim relações que nos levam a perguntar, seria o interesse público ou empresariais que motivaram estes atos, e agora a privatização do sistema penitenciário?

 

Para encerrar, Mattar foi bastante generoso entre o “velho e o novo” quanto a suas doações eleitorais enquanto pessoa física em 2018. Além de Lorenzoni e de Zema, ele também forneceu verbas para o antigo senador Ricardo Ferraço(PSDB-ES), não reeleito, que receberam R$200 mil cada do empresário, mesma cota do atual presidente da Câmara, o deputado reeleito Rodrigo Maia(DEM-RJ), importante aliado de Temer para a Reforma Trabalhista e da Previdência.

 

Lutar para Mudar. Conheça suas ferramentas de luta.

O que descrevemos neste texto visa alertar a sociedade paulista e os servidores públicos penitenciários de que impor um processo desse, sem transparência pública, sem diálogo com os trabalhadores do sistema e em tempos de expansão do crime organizado, que com o pacto entre PCC e Comando Vermelho buscam formar o maior cartel criminal das Américas, não se deve reduzir a problemática a provocações, frases feitas, e no caso da imprensa, sem observar os argumentos de outra parte do problema, daqueles que conhecem bem o sistema, nós servidores públicos penitenciários, o pessoal da SAP?

 

O SIFUSPESP está preparado para defender sua categoria, mas precisa de seu apoio para ter força maior diante de um desafio como este. Temos nos preparado desde um pouco mais de um ano, mesmo com o sindicato quebrado pela gestão anterior, a enfrentar nossos desafios de forma estratégica, com muita pesquisa, com muito diálogo com nossa categoria e com muita coragem e luta.

 

Durante todo o período de gestão do SIFUSPESP Lutar para Mudar, temos antecipado tendências políticas, muitas vezes diante da dúvida sincera de muitos, ou das piadas e ataques de alguns que não contribuem para nossa unidade. Pois bem, não temos errado em nada! Também temos desenvolvido um diálogo permanente com a categoria e nos focado nos problemas reais de nossa categoria.

 

Nossos argumentos já têm encontrado compreensão em grande parte da categoria e de representantes políticos importantes que conhecem Segurança Pública e tem sensibilidade quanto ao Sistema Penitenciário.  Agora não é tempo de se confundir, paralisar, ter dúvida. Os próximos quatro anos serão de resistência, sim dos próximos quatro anos! Serão tempos de defesa contra assédios que podem aumentar, contra ataques e sucateamento de nossas condições de trabalho, de ataques ou caracterização negativa de nossa categoria pela imprensa, mas o SIFUSPESP se preparou para este momento histórico, precisa de sua confiança.

 

Também entendemos que não estamos mais no mesmo momento em que os sindicatos em geral se bastavam em levar as pautas para o secretário, que muitas vezes as ignorava, ou era barrado pelo governo. Temos que fazer algo mais. É o momento de realmente unificar  sindicatos para termos um sindicato único e forte, isso não pode ser adiado. É momento para que todos tenham bastante atenção as publicações e atos do SIFUSPESP. Menos que isso não será suficiente, mas se fizermos isso e estivermos juntos, vamos obter vitórias.

 

E ninguém fará por nós, senão nós mesmos.

Isso porque o sindicato somos todos nós, unidos e organizados!

 

Por:Luiz Marcos Ferreira JR.



Governador afirmou na semana passada que unidades em construção serão geridas via Parceria Público Privada(PPP). SIFUSPESP tem avisado sua categoria a um ano, mesmo sendo sofrendo o risco de ser desacreditado. Estamos preparados para a luta, precisamos de todos.



O SIFUSPESP sempre tem alertado sua categoria de forma antecipada e com estratégia, temos que nos informar e divulgar nossos argumentos para toda sociedade para evitar os ataques que estamos sofrendo na mídia (que não nos dá voz) e nas redes sociais.

 

Considerado pelo governador como o “espelho” de uma boa administração penitenciária, a unidade possui 23% dos detentos trabalhando, contra 27% em média no sistema prisional paulista, incluindo todos os regimes de cumprimento de pena.

O modelo de PPP mineiro abrange apenas a unidade prisional de Ribeirão das Neves, onde estão 2.164 detentos - dados de agosto de 2017, enquanto que em São Paulo os números abrangem todas as 192 unidades prisionais sob controle da Secretaria de Administração Penitenciária(SAP) . De acordo com dados oficiais do Conselho Nacional de Justiça(CNJ), São Paulo possui mais de 225 mil detentos, o cerca de ⅓ do total de presos do país.

Em Minas, o custo por preso por mês para o Estado é mais que o dobro do custo por preso no sistema público em São Paulo. São R$3.750 contra R$1.672. Isso em um universo que envolve, em São Paulo, 100 vezes mais presos.

Os dados foram fornecidos pela SAP e pela Secretaria de Estado de Administração Prisional(SEAP) de Minas Gerais ao jornal Folha de São Paulo, que publicou matéria sobre o tema no dia 02 de agosto de 2018. Contudo estes dados são controversos. No início do processo, a população carcerária não é completa, por consequência, os valores aplicados sobre o número de presos, o valor cresce. Por isso, há uma garantia contratual,  para fazer frente ao valor total acima apontado. O valor cheio então é dividido pela população total.



Trabalho obrigatório de presos

 

Poucos dias após assumir o Palácio dos Bandeirantes, João Dória disse a uma coluna do jornal O Estado de São Paulo que 11 unidades prisionais do interior, que estariam em reforma, passariam a adotar o regime de PPP. Sem detalhar quais seriam essas unidades, o governador não falou sobre como seria elaborada essa parceria, mas disse que ela seria inspirada no modelo de Ribeirão das Neves. Nesta segunda-feira, ele praticamente ratificou por onde vai iniciar sua experiência.

De acordo com a coluna do Estadão publicada em 13/01, a proposta de Dória é que essas unidades “terão espaços de trabalho e que conforme previsto em lei, os presos vão ser obrigados a trabalhar para custear sua permanência dentro das unidades”. O problema é que não existe, ao menos por enquanto, amparo legal para levar adiante essa ideia.

A Lei de Execução Penal(LEP), em vigor desde 1984, deixa claro que em seu artigo 28 que o trabalho do preso será remunerado, com o valor não podendo ser inferior a ¾ do salário mínimo, e que o produto dessa remuneração deverá obedecer os seguintes destinos:

 

  1. a) à indenização dos danos causados pelo crime, desde que determinados judicialmente e não reparados por outros meios;
  2. b) à assistência à família;
  3. c) a pequenas despesas pessoais;
  4. d) ao ressarcimento ao Estado das despesas realizadas com a manutenção do condenado, em proporção a ser fixada e sem prejuízo da destinação prevista nas letras anteriores.

 

Ademais, a norma é inaplicável, pois em seu texto nos informa que a sua proporção deverá ser fixada, fixada por norma do Estado que até o presente momento está em aberto, não nos informando não somente a competência de quem deverá regulamentar essa proporção, como também, qual deveria ser o percentual correspondente ao ente estatal.

Somado a isso, o artigo 34 da LEP fala que o trabalho poderá ser gerenciado por fundação ou empresa pública com autonomia administrativa, e terá por objetivo a formação profissional do preso (e não simplesmente trabalhar para cumprir metas de contratos e metas de PPP). Veja que neste caso, também, a interpretação doutrinária do direito administrativo, em destaque, o consagrado jurista Hely Lopes Meirelles, destaca que a norma jurídica, quando menciona a palavra poder, sobretudo na regulamentação de atividade administrativa, deve ser interpretada, de forma restritiva, como dever estatal e não como faculdade, como muitos, ao desvio e comodidade fora do espírito da lei e da constituição o fazem.

Apesar de previsto “o ressarcimento ao Estado das despesas realizadas com a manutenção do condenado” na LEP, não existe qualquer previsão legal de que o detento seja “obrigado” a trabalhar para bancar sua estadia nas prisões brasileiras. Aqueles que decidem trabalhar contam com o benefício de redução da pena: Um dia a menos na condenação para cada três dias trabalhados, conforme estabelece a legislação.

Há por outro lado, em trâmite na Comissão de Constituição e Justiça(CCJ) do Senado, projeto de lei elaborado em 2015 pelo senador Waldemir Moka(MDB/RS) que altera a Lei de Execução Penal ao instituir “a obrigação de o preso ressarcir o Estado das despesas com a sua manutenção no sistema prisional, mediante recursos próprios ou por meio de trabalho.”

Trata-se portanto de uma proposta que ainda precisa ser apreciada pelos parlamentares, aprovada pelo Congresso e ratificada pela presidência da República antes de entrar em vigor. A informação que vem sendo difundida na imprensa, portanto, não condiz com a letra fria da lei e carece de posterior regulamentação, caso essa alteração seja feita.

 

Repercussão de fala do governador dá vazão a informações falsas

A implementação de PPPs em São Paulo foi uma das promessas de campanha de Dória e de acordo com o que cita a coluna do Estadão, segundo Dória, incluiriam “um aumento no número de vagas no sistema para que os presos pudessem trabalhar e serem reinseridos na sociedade”.

Sem mencionar no que a mudança de gestão impactaria para os trabalhadores penitenciários - que são aqueles que, em administração pública ou privada, são quem asseguram o cumprimento da pena por parte dos detentos. Todas essas publicações ressaltaram que Dória já teria se reunido com o novo diretor do Departamento Penitenciário Nacional(DEPEN), Fabiano Bordignon, para tratar da construção de presídios que permitiriam esse trabalho obrigatório.

Ao falar à rádio Jovem Pan, ainda durante a campanha eleitoral, Dória insistiu na ideia de que Ribeirão das Neves possui “administração privada” e que graças a esse modelo “não entram celulares e não há fugas” no complexo.

A segurança da unidade e a escolta dos presos, no entanto, é feita por servidores públicos, agentes penitenciários nomeados mediante concurso.

Aos terceirizados cabem outras funções, e muito do que é virtude para os mineiros passa por certas particularidades como: alto custo por preso; filtro de periculosidade de detentos; e reparação econômica ao consórcio que administra a unidade prisional caso o estabelecimento não atinja uma lotação “mínima” prevista em contrato.



Modelo de PPP de Minas é duas vezes mais caro na comparação com São Paulo, ineficiente e deixa de fora massa carcerária que transborda nas unidades públicas

 

Conforme relato dos pesquisadores Gustavo Freitas Correa e Lucas Cavanha, da Fundação Getúlio Vargas(FGV), no documento “O primeiro complexo penitenciário de parceria público-privada do Brasil”, a unidade de Ribeirão das Neves está sob um contrato de concessão de 27 anos prorrogáveis por mais cinco. O artigo foi publicado em 2014.

Esta parceria oferece às empresas envolvidas garantias financeiras, “por meio de contraprestações e reequilíbrio econômico” a fim de garantir a lucratividade do negócio. Mais do que isso, o contrato estabelece uma demanda mínima de 90% da capacidade total de presos no complexo para que não haja prejuízo ao consórcio.

São parte desse convênio o governo do Estado de Minas Gerais, através das Secretarias de Defesa Social e de Desenvolvimento Econômico, e o consórcio GPA(Gestores Prisionais Associados Sociedade Anônima), grupo formado por cinco empresas, entre elas a Tejofran Saneamento.

Em 2015, A Tejofran teve sua dissolução solicitada pelo Ministério Público do Estado de São Paulo(MP-SP) por corrupção passiva e ativa ao longo da participação no cartel que atinge as licitações do metrô de São Paulo desde os anos 1990. A empresa também é alvo de investigação por fraudes nas obras da ferrovia Norte-Sul, em Goiás.

Outra das empresas do consórcio, o Instituto Nacional de Administração Prisional(INAP),  tem um histórico de processos movidos por agentes penitenciários terceirizados no Espírito Santo por submeter os funcionários a condições de trabalho degradantes e não pagar direitos como o adicional de insalubridade àqueles que têm de lidar diretamente com os presos, fazer revistas em visitas e outras atividades de risco.

É importante ressaltar que existe ainda um terceiro elemento que integra este contrato. Chamada de “verificador independente”, a empresa Accentuare se responsabiliza por fiscalizar os serviços prestados pelo GPA, dentro de um total de 380 “indicadores de qualidade” e ser os “olhos do patrão”, no caso o governo do Estado. Por esse serviço, é remunerada e o consórcio, se incorrer em erros, é multado.

As obras do complexo de Ribeirão das Neves custaram R$280 milhões e foram pagas pelo consórcio, que venceu a licitação para a PPP em 2009, durante o governo Aécio Neves(PSDB). No espaço, trabalham 800 funcionários terceirizados e mais 300 servidores públicos responsáveis pelo “acompanhamento da execução penal dos presos”.

Cabem aos agentes públicos cuidar da movimentação interna e externa dos sentenciados e também da segurança do entorno do complexo. Já os funcionários da GPA cuidam da vigilância interna, manutenção de infraestrutura e assistência aos detentos. Os salários dos servidores são mais altos na comparação com os empregados do consórcio.

Entre os presos, há uma seleção criteriosa daqueles que podem e dos que não podem viver dentro da unidade de Ribeirão das Neves. Inexistem detentos provisórios, tampouco aqueles considerados de alta periculosidade, membros de facções criminosas ou que poderiam ser alvo de ataques de outros sentenciados, tais como condenados por estupro, pedofilia ou delatores de outros crimes.

Logo, os raros casos de tentativas de fugas, rebeliões e de conflitos entre os detentos possuem uma explicação bastante lógica. O filtro pelo qual passam todos aqueles destinados a cumprir sua pena em Ribeirão das Neves, que seleciona somente os presos que “não vão causar confusão” ou “dar trabalho”. Mas e os demais, onde permanecem? Nas unidades públicas, com investimentos cada vez menores por parte do Estado.

O modelo adotado em Ribeirão das Neves sequer foi levado para o restante de Minas Gerais, onde vigora o sistema público na imensa maioria das penitenciárias, com mais 31 unidades administradas por Associações de Proteção e Assistência aos Condenados(APACs), que são entidades civis de direito privado que recebem recursos do Estado para promover a recuperação dos presos em um sistema ligado à evangelização.



Entendimento do SIFUSPESP sobre o tema

O SIFUSPESP entende que ao definir um perfil dos presos que podem ir para uma unidade privatizada, o consórcio e o Estado pecam por fornecer tratamento diferenciado que culminará na manutenção de uma estrutura ultrapassada no sistema público, para o qual não se apresenta uma solução de fato.

É bastante claro para quem trabalha no sistema prisional, nas demais forças de segurança pública e no Judiciário que não será de um dia para o outro que desaparecerão da lista de sentenciados criminosos condenados por crimes graves, tampouco os envolvidos com facções ou com mau comportamento. E mais, existe o risco do sistema piorar e com o avanço do poder econômico e organizacional do crime organizado, colocar a Segurança Nacional em risco.

Parece pouco clara a afirmação generalista de que o setor privado é mais eficiente. A eficácia de algo tem relação com objetivos, formas de ação e a realidade objetiva, e não com a "crença insistente" em esvaziar a máquina pública e colocá-la na mão de empresários.

Os problemas seguem para as unidades públicas, já que a solução apresentada pela PPP trata de um contingente muito restrito de presos sobre os quais o controle e a segurança são mais efetivos apenas pela prevalência de seu perfil. E a pergunta permanece: O que fazer com os demais?

Sem efetivo suficiente de trabalhadores penitenciários públicos - onde o déficit funcional é assustador e seguidamente alvo de denúncias por parte dos servidores que atuam em unidades superlotadas - como o governador do Estado de São Paulo, que avança no sentido de não mais nomear aqueles que passaram em concursos, pretende criar PPPs e aumentar o número de vagas disponíveis para sentenciados!?

Por outro lado, a instituição da obrigatoriedade do trabalho por parte dos presos para ressarcir o Estado, caso seja aprovada, nos impõe mais um desafio: Quem obrigará o detento a trabalhar? Quem fará a fiscalização desse trabalho? Quem definirá qual a porcentagem do valor gerado neste trabalho vai para manter a estrutura penal funcionando? A Justiça, o agente penitenciário, ou os governos? Um agente privado poderia fazê-lo?

Fábio Jabá, presidente do SIFUSPESP tem observado que: "Para nossa categoria João Dória parece não entender, parece ter medo de conhecer, parece ter medo de combater. Se conhecer saberá que somos valorosos e indispensáveis. Pedimos ao governador que não evite o debate governador Republicano e Democrático real, de políticas públicas e sem discurso marketeiro".

 

Leia a primeira parte deste artigo em: https://www.sifuspesp.org.br/noticias/6357-falando-serio-sobre-a-questao-da-privatizacao-penitenciaria

 

O sindicato somos todos nós, unidos e organizados! Participe da Assembleia Geral, dia 23 de janeiro, na Dr. Zuquim, 244, Santana, São Paulo.




 

Governador afirmou em entrevista na segunda-feira passada que unidades em construção serão geridas via Parceria Público Privada(PPP). SIFUSPESP convoca servidores a debater conjuntura e propor ações durante Assembleia no próximo dia 23, 15h, na rua Dr Zuquim, 244, Santana, São Paulo




O governador de São Paulo, João Dória(PSDB), afirmou taxativamente durante uma entrevista coletiva na segunda-feira, 14/01, que vai privatizar o sistema prisional paulista. A ameaça feita pelo tucano inclui instituir o modelo pelas unidades prisionais em construção com recursos públicos, que segundo ele, serão entregues à iniciativa privada. De acordo com Dória, a gestão privada é “mais eficiente e mais competente que a pública”.

 

Em outras entrevistas o Governador tem falado do tema, com o argumento de que o sistema privado gera maior eficiência que o público. Em recente cobertura da rádio Jovem Pan, ao lado do Governador do Rio Grande do Sul Eduardo Leite, João Doria prometeu um amplo projeto de privatização de portos, aeroportos, ferrovias, hidrovias, e também presídios no Estado de São Paulo. Neste ato Dória declarou que: "nós vamos fazer um programa de privatização dos presídios através de PPP (Parceria Público Privada) para todos os presídios, inclusive  aqueles que estão sendo construídos pelo governo do estado, que serão geridos e administrados pelo setor privado. E os novos presídios que serão construídos, e estes que estão em obras, igualmente serão colocados sob controle do setor privado, sendo que os novos presídios serão objeto de investimento privado, investimento e operacionalização. Os presídios atuais serão concluídos pelo governo do estado. As obras já estão definidas e estão em curso, e a partir da sua entrega serão administrados pelo setor privado. Mais eficiência, com mais eficiência que o setor público faz".



O SIFUSPESP sempre tem alertado sua categoria de forma antecipada e com estratégia

 

Diante dessa manifestação claríssima de intenções por parte do governador, o SIFUSPESP  conclama a categoria a se fazer presente na assembleia geral do sindicato, que acontece no próximo dia 23/01, quarta-feira, às 19h, na sede da entidade em São Paulo. Como prevíamos um possível cenário de dificuldades de diálogo e possibilidade de ataques a nossa categoria. O SIFUSPESP já antecipou-se no planejamento desta reunião desde o ano passado. Esta é uma reunião que deverá contar com a energia de muitos companheiros e representantes do sindicato de todo o estado.

 

Também através deste e outros textos, o SIFUSPESP pretende esclarecer nossa categoria para que ela não seja vítima da campanha dos meios de comunicação que apoiam a iniciativa de Dória, não tem dado ouvidos a nossos argumentos, e tem levado muitas pessoas pela estado de São Paulo, a crer em em falsos argumentos, em argumentos incompletos e em fake news. Gerando confusão entre nossa categoria.Por:Luiz Marcos Ferreira JR.

 

Por isso o SIFUSPESP não republica automaticamente artigos e argumentos dessa imprensa sem avaliar o que está por trás dessas reportagens. Pedimos que a categoria fique atenta. Temos demonstrado desde o ano passado que há muitos interesses e riscos em jogo. E nós, mais que ninguém, sabemos que a mente humana e interesses podem levar a erros ou a mentiras. As caravanas de Brasília em maio de 2017 foram resultado de duas traições do antigo governo que nos deu a palavra e horas depois a retirou. Temos coragem e inteligência administrativa, tática, além de uma visão de gestão administrativa que o Estado ainda não nos permitiu apresentar para implementar. Queremos um diálogo construtivo. Por:Luiz Marcos Ferreira JR.

 

O SIFUSPESP já vinha alertando a categoria sobre a intenção do então candidato desde o início da campanha eleitoral de 2018Por:Luiz Marcos Ferreira JR.Por:Luiz Marcos Ferreira JR.. Dória quer trazer para o Estado o modelo de Parcerias Público Privadas(PPPs) adotado no Complexo Penitenciário de Ribeirão das Neves, em Minas Gerais. Neste momento de dificuldade e de declarações escancaradas de Dória sobre seus objetivos, é preciso união dos trabalhadores penitenciários para fazer valer seus direitos. E ela começará por essa assembleia.

 

Mais caro, menos eficiente e com um método de “filtro” de presos, o sistema de PPP na unidade prisional mineira é também onde os detentos trabalham menos que em São Paulo. O Nível de inserção ao trabalho nas unidades privadas é inferior às unidades públicas. Este são dados científicos e da realidade, não um slogan de propaganda. Segundo dados consolidados do DEPEN, em 2017, a média de apenados trabalhando nas unidades de Ribeirão das Neves é de 23% do total da população carcerária (incluindo todos os regimes de pena), enquanto a média do Sistema Penitenciário Público que tem sido atacado como ineficiente é de 27%.



Dória governador e a Privatização dos Presídios no Estado de São Paulo. O caso Ribeirão das Neves: Mais eficiente e barato que o público?

 

Segundo dados de contratos públicos, os principais pontos que lesam o Estado no modelo contratual de Ribeirão das Neves. Há vários índices de qualidade que se atingidos leva ao pagamento na íntegra. O contrato de Ribeirão da Neves é de 4,5 bilhões de reais em 27 anos.

 

Se este tempo de contrato for dividido pela taxa de ocupação, chega-se ao valor de 4,5 mil reais por preso por mês.

 

Além desse preço, o Estado vai pagar em média, mais 4 milhões atuais, para empresa para fazer auditoria dos índices de qualidade do trabalho na PPP. Este preço é relativo para cada complexo.

 

Ademais, há um plus no contrato, a empresa tem direito a uma porcentagem do valor do trabalho produzido pelo preso.

 

Como o processo de segurança é feito por agentes do Estado, este valor a mais, do pagamento dos agentes é um custo a mais (pessoal, combustível de viatura de escolta, manutenção de viatura, armamento, alimentação, fardamento, diárias extras), Estes valores não entram no total.

 

Foi o governador do Estado na época, recém eleito deputado federal Aécio Neves (PSDB/MG), quem apresentou este projeto e seu sucessor Antonio Anastasia (PSDB/MG) colocou em prática.



Mais eficiente? Empresarial? Investidores estrangeiros? Isso é melhor?

 

Um dos argumentos do governador Dória é de que os presídios privados seriam mais eficientes. Nenhuma experiência no Brasil confirma isso, muito menos o modelo de Ribeirão das Neves, base do modelo de que o governador tem feito propaganda. As garantias contratuais em Ribeirão das Neves impedem superpopulação, segregação de população carcerária, garantias contratuais de número de funcionários (elementos que são negados ao sistema público), e finalmente não contingenciamento de verbas. Justamente o que é negado ao sistema público, então porque negar ao sistema público para que ele funcione de forma eficiente e de forma mais barata, por um custo menor?

 

Dória e sua gestão informam também que irão aos Estados Unidos e ao encontro de Davos, na Suíça para encontrar empresários dispostos a investir no negócio. Este tipo de comportamento é de se estranhar, na medida que parece adaptar o modelo a ser implementado, com o interessado em investir. E mais, o interessado é de fora, não conhece o nossa pátria.

 

A experiência do povo americano e não dos seus investidores e empresários interessados demonstra o contrário em relação a isto

Segundo Sally Q.Yates, Vice-Procuradora Nacional dos Estados Unidos, segundo nome do Departamento de Justiça: "Elas (as prisões privadas)simplesmente não disponibilizam o mesmo nível de serviços correcionais, programas e recursos não geram economia substancial. E como registrado em um relatório recente do Gabinete do Inspetor Geral do Departamento de Justiça, não mantém o mesmo nível de segurança e proteção.

 

Os serviços de reabilitação que o Bureau disponibiliza, como programas educacionais e treinamento para o trabalho, se provaram difíceis de replicar e terceirizar e estes serviços são essenciais para reduzir a reincidência e melhorar a segurança pública.

 

Por todas estas razões, anseio contar com sua colaboração no início do processo de redução e finalmente termino do nosso uso de prisões privadas".

 

Quanto ao caráter de humanização e reinserção social: o Juiz federal Carlton W. Reeves destaca com a seguinte frase, as condições de gestão das unidades privadas: "Uma imagem de tal horror não deve existir em qualquer lugar do mundo civilizado".

 

Quanto a criação de um comércio de vidas, relatórios de governo do Departamento de Justiça Americano dão conta do risco do comércio ilegal de vidas associado ao crime organizado. Portanto, funciona de forma menos eficiente, e para piorar gera um mercado de corrupção de prisões que são negociadas previamente como mão de obra para estas unidades.

 

Há casos constatados de conluio entre autoridades públicas, juízes e membros da justiça corruptos, com empresários do setor das penitenciárias privadas para venda de pessoas com fins de gerar mão de obra. Para as unidades privatizadas são enviados os detentos de menor periculosidade, a princípio.

 

Veja o relatório que demarca a reversão do sistema privatizado para o púbico nos Estados Unidos, mesmo país em que o governo Dória busca informações para implementar um sistema que eles declaram ineficiente e que provocou diversos transtornos e problemas naquele país: <https://oig.justice.gov/reports/2016/e1606.pdf>

 

O Relatório do Departamento de Justiça é taxativo em afirmar que a inserção empresarial no setor penitenciário é um desastre. Portanto não é mais eficiente, os trabalhadores são mal remunerados.

 

Desde o ano  passado, com a criação do Sistema Único de Segurança Pública (SUSP), tem-se falado de realizar ações coordenadas de inteligência e investimento coordenado em todo o país. Tem-se falado inclusive em maior investimento para o setor, e garantias para tanto. Coincidentemente, alguns viram oportunidade para falar de privatizações no setor, o que não coincide com os objetivos acima descritos.

 

A privatização do Sistema Penitenciário leva a falta inteligência na cultura de trabalho: específica (por trabalhar muito tempo com uma equipe em uma unidade específica), de confiança (especialistas em inteligência afirmam que os laços de confiança se estabelecem por meio de relações de confiabilidade e troca de informações e expertise, as cadeias com o tempo assistem a ampliação da influência do crime organizado, seja diretamente dentro das unidades ou fora por meio das empresas), de conhecimento para garantir segurança (o conhecimento sobre o comportamento de uma população carcerária ocorre com o tempo, e não como se fosse um molde ou uma propaganda publicitária).

 

E o aspecto de ressocialização dependeria de maior investimento neste sistema, e acompanhamento posterior ao cumprimento da pena, como ocorre nos Estados Unidos (o que uma Polícia Penal, com maior investimento público poderia oferecer).

 

A realidade do sistema penitenciário demonstra que a falta de funcionários para os pavilhões, espaços das unidades prisionais e segurança dos locais de trabalho exigem um número bastante superior ao do modelo atual e um melhor treinamento que o setor privado não pode oferecer.

 

O aprendizado empírico dos trabalhadores do sistema, não existe no sistema privado fixado em metas para cumprir os contratos acima mencionados. Este acúmulo é base, segundo especialistas para a transmissão de conhecimento que gera base de inteligência de segurança pública.

 

Quanto a questão de lavagem de dinheiro do crime organizado,  a categoria teme que muitas empresas, de capital aberto, possam ser infiltradas pelo crime organizado para lavagem de dinheiro, ou ainda, que o crime possa usar empresas para influenciar a gestão destas unidades prisionais, em um momento de expansão, unificação nacional e modernização do crime que tem um dos braços fortes no comércio do narcotráfico que gera milhões mês a mês e conseguem fazer este tipo de influência em portos e rotas para manter seu comércio. 

 

Lutamos por nosso trabalho, lutamos pelo sistema público e com maior investimento. Lutamos por uma segurança pública de melhor qualidade. Lutamos contra o crime organizado e seus negócios pouco transparentes. Lutamos por nossas famílias e pela sociedade. Não somente agora, mas todos os dias com nosso trabalho!

 

 

O SIFUSPESP tem mantido a categoria ativa e antecipando a tendência desses problemas que agora acontecem.

Leia: https://www.sifuspesp.org.br/dossie-privatizacoes

Leia também:

https://www.sifuspesp.org.br/images/documentos/outros/Manifesto_Sifuspesp.pdf

 

Leia a continuação do debate deste artigo em: https://www.sifuspesp.org.br/noticias/6358-falando-um-pouco-mais-a-serio-sobre-a-questao-da-privatizacao-penitenciaria

Por:Luiz Marcos Ferreira JR.

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